¿Qué son los indicadores de gestión?3 Minutos de Lectura

Se puede decir, que es una herramienta que nos permite evaluar o medir a través de porcentajes la gestión de cualquier empresa, es decir lo que vamos a emprender o el objetivo de la empresa lo vamos a medir con lo programado y lo producido.

Entonces, podemos utilizar una formula muy sencilla:

A = L/M

Donde A es la eficiencia, L es la producción generada y M es la producción programada

Cuando A = 1, la cantidad de productos programados es igual a la producida (eficaz), cuando A mayor 1, el proceso es más eficaz de los programado, pero cuando A menor  1 el proceso es menos eficaz de lo programado, por lo cual se está presentando perdida.

En que beneficia los indicadores de gestión

Para el crecimiento de toda empresa, es importante saber si la gestión así como el buen uso de los recursos se está realizando de forme eficaz y eficiente, es allí lo importante de los indicadores en las dos áreas de gestión y producción.

Por otra parte, a medida que la empresa va creciendo es necesario ir mejorando esta herramienta, establecer prioridades en los trabajos desarrollados por cada gerencia (Recursos humanos, Administración y costos de producción).

¿Cómo usar los indicadores?

Cuando se inicia una empresa, los indicadores ayudan a inspeccionar o evaluar por áreas para ir detectando los problemas y poder trabajar en la búsqueda de soluciones a los problemas presentados.

En cuanto a la producción, se selecciona una muestra y de igual forma nos permite saber en aproximación en lo que se está fallando.

Otros beneficios de los indicadores

Todas las empresas requieren de mantenerse y posicionarse del mercado, los indicadores permiten evaluar el mercado para poder enfocar la empresa en el producto o servicio que no se encuentre en el mercado y tenga alta demanda o en un producto que ya tiene mucha demanda posicionado en el mercado y mejorarlo esto es una competencia sana.

Se puede elaborar un producto o servicio, desde los resultados arrojados por los indicadores aplicados, con las debilidades que se nos han presentado mejorar la gestión y con ello innovar incorporando sistemas que mejoren los procedimientos o tareas establecidos en cada Gerencia o Área.

Recomendaciones

Cualquier decisión Gerencial afecta a las empresas, por ejemplo cuando son en el área de Recursos humanos el ingreso, capacitación y desempeño de todo personal, en el área de Administración el manejo de los recursos, así como en el área de producción; entonces contar con los indicadores de gestión en cada Gerencia son una excelente herramienta que nos ayuda en mejorar la toma de decisiones con un análisis sistemático de los indicadores.

También, nos permite seleccionar el bien o servicio al cual direccionamos la empresa, mejorar las debilidades que se presentan.

De igual forma, nos ayuda a evaluar el mercado, minimizar los problemas al detectarlo y poder trabajar en la solución.

Finalmente, con todas las ventajas que nos proporcionan los indicadores es fundamental su uso para lograr el emprendimiento en cualquier producto o servicio.